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济宁:召开三月份经营分析会

新亚博App本网讯 4月16日,济宁分公司召开三月份经营分析会,调度经营情况,分析经营形势,再次部署调度二季度工作,动员公司上下进一步统一思想、坚定信心,鼓足干劲,全面完成二季度各项经营指标。

会议详细分析了济宁分公司目前的经营情况,总结了二季度前两次规范化地推开展情况和近期新套餐推广情况,明确了下步努力方向。财务部汇报了三月份财务状况,各县公司经理围绕一季度任务完成情况、存在问题及原因、下步改进措施和工作计划等内容作了汇报发言,就安全播出检查工作、集客工作、仓储及工程审计工作等分别作具体安排。会议通报了济宁分公司各项经营指标在全省的排名情况,指出了存在的问题和差距,并从七个方面就做好二季度工作进行安排部署。要求,一是要清醒认识,正视差距,坚定信心,知耻而后勇。二是要树立系统思维,系统推进各项工作落实落地。三是要加强管理,降本增效,建立“以公司为家”的新亚博App,杜绝跑冒滴漏。四是要狠抓作风建设,开展“五讲”活动,争当“五有”干部。五是要高度重视安全生产和安全播出工作,全覆盖无死角做好排查整改。六是要明确目标,聚焦发展,用业绩证明自己的能力,靠发展解决目前的困难。七是要建设学习型组织,提升解决问题的能力。

市公司领导班子成员,各县级分公司经理、市公司各部门主任参加会议。